6月18日下午，浙江大学“求是强鹰实践成长计划”二十期暨 “鹰飞燕舞青年人才培养计划”第二期暨时代强鹰青年创业俱乐部第一期“德信控股集团胡一平导师组第二次强鹰师生行”活动在德信空港城会议中心如期举行。三月未见，同学们都迫不及待地向胡老师分享了自己的近况，我们很惊喜的看到，很多同学都在自己的领域上默默前进，一些创业学员在业务端也取得了不错的成绩。

▲活动现场

本次师生行的主题为“产业园未来发展趋势”，同学们先后参观了优秀产业园案例：LOFT49产业园区和德信空港城。

▲参观优秀产业园

  LOFT49 

LOFT49是万科（上海）商用置业有限公司在杭州运营的创意产业园的代表项目，作为老杭州人熟知的蓝孔雀化纤厂的旧厂房，LOFT49跟随着大运河发展的脉络，完成了城市更新的使命。天然根植在这片土地的工业和文创基因，以及特色餐饮、摄影室、画廊、设计公司、艺术家工作室等创意业态的产业集聚，让LOFT49迸发了鲜活的生命力，成为杭州文创发展城市复兴的先驱代表。

▲LOFT49

德信空港城

德信空港城是德信旗下德信产商文集团的总部经济代表作品，是杭州临空经济示范区的重要组成。作为地铁7号线新港站上盖的40万方总部综合体，这里汇聚了临空产业总部、国际临空SOHO、国际星级酒店和文和里商业街区等四大业态，融办公、居住和生活于一体，凭借着萧山机场周边巨大的客流，聚焦当代年轻人的生活方式，以丰富的场景和配套，满足一站式生活体验。

▲德信空港城

主题交流

谈及产业园未来的发展，胡董表示，2015年——2020年浙江省房地产市场可消化的面积为每年约1亿平方米，现如今直接腰斩为约5000万——6000万平方米，并且还会持续减少。经过20多年的高速增长，中国住房整体已趋于静态平衡。这标志着，房地产的存量时代已经到来。赛道在变，未来的发展也在变，在存量时代这个大背景之下，中国的房地产业将从房地产的新建转型为对现有房地产存量的经营，如何高效盘活手中的存量，并将存量迸发出新的生机和增长点，已经成为房地产从业者不得不思考的一个问题。而产业园运营作为存量资产运营的重要表现形式，它的未来发展路径终将走向哪里，值得深入的探讨与研究，而本次安排强鹰学员参观本土优秀案例，也意在让同学们走出课堂，更加直观的感受、了解产业园的发展与运营，以实践代教学，希望可能碰撞出不同的火花。

▲活动现场

在胡老师的带领下，小组组长、万科商置公司项目总经理张伟分享了自已对产业园招商的一些经验和思路。首先要充分的前置产业定位，在拿地和研策时期就要明晰产业规划，锚定相关联产业中的龙头企业，充分拉动龙头企业的上下游企业进行去化，时刻保持与政府、渠道、客服之间的关系，结合政策及资源，合力运营。并根据投资回报率等相关数据，划分合格资产或劣质资产，动态调整，不断优化。 

▲活动现场

对于产业园“价格”与“服务”的讨论中，大家一致认同，价格竞争并不可取，产业园区的发展应以客户需求为导向，只有通过提供优质独特的服务和环境，才能真正吸引更多的企业入驻。对于园区服务方案的优化，已工作的学员现身说法，提出上班族电梯拥挤、停车困难、午饭扎堆等“痛点”；双碳研究方向的学员提出了帮助企业降本增效的一些解决方案；金融从业学员表示应该更加针对性的为企业提供政策落地、金融对接；AI研究方向的学员也在积极的思考如何促进AI真正落地，让大家“0成本”触发园区智慧服务，解决痛点。

▲活动现场

导师发言

胡董对大家的发言表示充分认可，他表示，进步来源于碰撞，这样多学科、多角度的交流非常有意义，希望同学们可以不光局限于课堂的探讨，要将想法更多地付诸实践，融入到对自己领域的探索之中，同时他强调，作为新时代有志有识有为青年，要坚定的以“唱好”我国经济、“看涨”我国经济为主旨，积极地投身于我国的经济发展之中，为推动中国经济社会发展贡献青春力量。

▲导师发言