以专业知识为德信集团HR添“翼”，助力德信HR团队乘风破浪；以高价值人力资源工作为业务条线添“翼”，支持业务高速发展；萃取德信经验、沉淀德信方法，为德信集团发展添”翼“，与德信一起展翅腾飞！

德信大学于2020年6月中旬至8月中旬开展“德信大学HR翼计划”，首期集训营于6月12日顺利开营！

6月12日下午，40名来自德信集团各个公司的的学员们热情高涨来到HR翼计划训练营。德信控股人力行政中心总监陈江钱、审计风控中心总监王飞侠与德信大学校长曲洪川，为大家带来了看待人力资源工作的不同视角。

曲校长首先由“危机新闻”出发，引出国内外知名企业中HR体系的变革，以此阐明德信大学此次HR翼计划集训营的开设背景与目的：提升专业能力；提高业务价值；助力德信成长。并为大家介绍德信大学与此次项目的规划。

陈江钱老师为学员们讲解《从文化角度看待HR价值》，从选人用人、高绩效文化、有效领导、团队共成就、开放与包容、成长与晋升、以客户为中心、做企业公民八个角度，全面深入阐释了从企业文化角度下如何看待HR工作、如何做好HR工作与如何让HR工作更好服务于企业文化。陈老师引用德信企业文化中的一句话作为对德信HR团队的寄语，“为员工搭建平台，为股东创造价值”。希望学员们经过学习，能更好的为广大德信人搭建一个卓越高效、平等包容、让人乐在其中的逐梦平台，为德信的发展创造更大的价值。

王飞侠老师为学员们讲解《内部审计下的人本审计》。人本审计的实质，就是审计发现问题的时候，不是就问题查问题，而是把每一个问题都看作是一个谜团，谜团的后面，是人在起作用。人本管控正是HR工作的价值之一。王老师舞弊案例的分享与相关法律的学习，从生动真实的案例出发，为大家科普了企业舞弊的典型行为、动机与危害，讲解了相关法律法规常识与德信相关规定。从风控、制度、法律等层面，让各位HR学员学习到如何在人力工作中，帮助企业“树正气、走正道”。

6月13日，原阿里巴巴资深HR专家，互联网独角兽挖财集团HRD——师锐老师，为学员们带来精品课程《HRBP是怎样炼成的》。师老师从企业格局出发，讲解了企业之魂、企业之体与企业之用。从企业战略理念、战略规划路径、战术制定模式、从战略到任务四个角度，帮助大家学习如何做好一个“懂业务讲战略”的HR。随后从全球HR工作的发展历程出发，引出了HRM三支柱模型及其在阿里的应用。师老师结合自身在阿里的工作经历，将阿里巴巴HRBP体系发展历程娓娓道来。为大家讲解HRBP的定位和职责、阿里政委体系的缘起和迭代。以阿里政委的内修外练为范例，为学员们规划了一幅学习与成长的蓝图。

为期一天半的集中学习只是开始，后续HR翼计划集训营将利用德信大学线上学习平台，采用线上线下混合学习的形式持续学习。德信大学将陪伴HR翼计划集训营学员，“翼”起进步，“翼”起成长。